同志们，这是新学期精品战略给大家奉献的第一个精品。博士论坛这是第六场了，同志们笑声和掌声的频率、长度及响度已经说明了本场的水平。

如果让我来评价这场论坛的学术水平，我觉得今天这5个演讲都很棒，无论是赵领洲的Implants，王聪华的CD147，还是高方的Notch，都给我留下了很深的印象。特别是吴鹤鸣的手术戒毒和徐灿华的生物电阻抗，更是印象深刻。我认为后面这两个不仅是世界关注，而且很可能成为我们四医大将来科技发展出声显影的一个新亮点。董秀珍教授的生物电阻抗，国内还没有其他人研究，通过这项研究不仅可以生产和研制出新的设备供临床使用，还有可能揭示我们西医揭示不了的很多病理状态。比如说局部疼痛，我们查不出原因，它可能就是生物电阻抗在起作用。用手术的方法治疗药物依赖，也非常吸引人，非常令人关注，我们知道，吸毒的人越来越多，怎么办？戒了又吸，又怎么办？我一直想得到手术戒毒效果的报告，这样的结果要好好总结，当然不可能十全十美，主要是通过对于“奖励中枢”细胞的损毁可以根本地解决问题。我觉得还可以有新的思路，能不能在毒品分子上加一个破坏性的药物，让你第一次享毒，第二次就是细胞慢慢的损坏了，还是选择性的，还有适形的。还有能不能采取其他方法，比如打进去一些特制的磁粉，这个磁粉很小，在头脑中聚焦，聚焦的地方产生磁场，根据导航系统找到敏感的地方，磁粉在那里集中，然后找到一个非常准确的电磁区域，进行选择性破坏，既不开颅又可定位准确。我们现在这样想，将来就有可能成为现实。

如果让我来评价这场论坛的整体印象，我认为科学性、逻辑性、趣味性、表达能力、幻灯制作都是很好的，如果要和前五场比较，我觉得最突出的是幻灯的制作更有特点了。这就是好，但不是最好，只有更好！因为四医大讲的是精品战略，讲的是今天的最好，明天的更好，从这个角度来说，我想提一点看法与导师和同学们共勉。我觉得要当好一个研究生，必须要有一个从小到大和从大到小的思维模式或者思维策略。从小到大，讲的是“回答问题时要抓关键点”。很多人讲话，讲起来很累、自己干着急；有时我们听别人讲话，听起来也很累，听者干着急；到自己回答问题的时候，别人听起来又很着急，这是为什么？因为没有抓住关键点，提问者有的喜欢说长话，你一定要抓住他说的什么意思，抓住关键点，紧接着再把关键点放大，马上想，放开思维去想，选择其中的答案来有的放矢。这说起来容易，做起来非常困难，我想应该有一些办法。

第一，接问后你首先的回答，应该是“Yes”or“No”，这非常好回答。你不要说很多很多“因为什么”，到最后才回答“Yes”or“No”。比如回答“No”，你就把一半人争取到了，因为有一半人本来就支持你，或者他已经知道了答案，所以No占了一半，而且使得支持你的人畅快淋漓，使劲给你鼓掌。

第二，你回答了“No”，可是还有一半的人不赞同你，所以接下来是“为什么”，你需要回答为什么是“No”，这个时候你要很快组织好几条说服他。如果你是一个强者，你就把最重要的一条摆在前面，一下把他打下去。如果你是一个弱者，他是大专家，你是小人物，人家是长者，你是年轻人，怎么办？三条从轻到重，一是轻，二是重，三是最重，逐渐说服他。而且前面两条说话要短，不能太长，到最后一条要加长加重。这里面用词要注意，不要“第一”，然后是“其次”，“其次”错了，你是越来越重，不要说“其次”，就说“第二”，到第三个你要说“最后一个也是最重要的一个”。有人还这么说，一、二以及三，“以及”用错了，好多人喜欢用“以及”，以及是把第三者看弱了，是不是这样的？比如，说“马教授、冯教授以及张教授”，“以及”是附带的意思，把张教授小看了。所以要用“和”。回答了为什么，可能又会有人出质疑，怎么办？而且这个疑问是非常致命的，可能就这一句话让你得不到基金，得不到成果，怎么办？他问的问题还不好回答，甚至可能问的是错误的问题，让一半的听众跟着他。你要是直接回答，他胜了，你输了，你的基金拿不到了；你胜了，他输了，评委会说你太傲气，可能就不行了，怎么办？我告诉大家，你回答，这个问题非常非常重要，我们过去也是这么考虑的，但是通过做实验，发现有一些差别，最近国外发表了一些论文，也证实了这一点。或者说这个问题过去国际上也是这么认为的，但是现在又有了不同的认识等等。这不是玩花样！这就是讲话的艺术，捍卫自己可以是真刀真枪，也可迂回成功，但前者可能是相互受伤，而后者则为双赢。有人说我是搞科学的，不是搞社会学，但是，搞科学也要有一点社会学，我想这是从小到大的策略，抓住一个问题马上放大，然后捡出来形成答案回答得清清楚楚。再讲一个从大到小的策略，就是“科学研究，要抓突破点”，在科学研究中不能仅仅从小到大，应该从大集中，要从纷繁的世界中找出既是我们感兴趣又是别人做不了的问题，这就是突破点，我们不是要突破吗？突破首先要找到突破点，要不然你左冲右突得不到好结果。我们科学研究最困难的时候就是最会成功的时候，就看你能不能在这个时候找到突破点。有些人不管从政还是从商，好像怎么做都不行，关键是没有找到突破点，找到了突破点就非常有利。这不仅对科学，对社会学也是一样的，今晚讲科学太多了，我讲一点社会学的例子吧。

第一个例子说说派克笔，派克笔原来是不错的，但圆珠笔和它斗，圆珠笔很便宜，最后派克笔都快垮台了。新上任的经理说不能这么干，这么干有问题，要找突破点。于是变过来，提高质量，笔尖全变成黄金的，数量剧减，这有点像我们的精品战略。所以它就存活下来了，但是派克笔绝对不是拿来写字的。人家说我用派克笔写字，那是否真的派克笔难说，派克多是挂在胸前“派克”的，或者放在家里当收藏品。你知道一支真派克笔值多少钱吗？第一支派克笔值多少钱吗？我也不知道，反正很多。第二个例子，教学员打靶，队长每次发给学员20发子弹，每一次及格率只有50%。领导去了，说不能这样，子弹发多了！然后减为10发子弹，结果还是50%！再减为两发，还是50%！到最后一人只给一发子弹，居然超过了50%！后来再给20发子弹的时候，及格率就大大高上去啦。我再举个例子，学校最近招标买设备，我们各个单位的预算是很苛刻、很低的，基本上是国内其他单位的中标价，多少呢？我们好几个部门一起招标，预算1077万，要压下来！压到什么程度呢？要压到我们满意！要猛压，就要找到突破口，最大的突破口在哪里？我们发现在国外。现在金融危机，国外的产品价格大大下降，可是中国的价格还是居高不降。钱到哪里去了？外国人其实不高兴，你们把价格抬那么高，我们就进不去，抬这么高，巨大的差价都被二道、三道环节拿走了。在招标现场，我说打你老板的电话，不是国内的老板，打你国外最大老板的电话，打了以后有美国的，也有日本的，我与他们直接对话，说我要买你的东西，你给我究竟多少，然后跟他讨价还价，卖这些产品的国内公司赚一点钱就行了嘛，在基础价钱上给他们加一点有饭吃不就行了嘛？同志们，你们知道压下来多少吗？预算1077万，别人买可能就是这个价了，在第四军医大学333万拿下来了，省了740多万呀！这是事实。仅去年各种各样的压价，加上工程款，是一个多亿，这一个多亿是现钱！如果我们不采取这个办法，或者不能跟国外老板对话，我们的钱就丢了。所以有些公司的人讲，如果四医大再这么做下去，干上10年，省下来的钱还可以再建一个四医大。我说恐怕不行，但省个十亿八亿还是可以的。这个就是找到了突破口，跟国内老板谈不行，要直接跟国外老板谈，一定要从根本上压下来！

告诉大家另一件事情，也是怎么找突破口的问题。学报编辑部王主任在吧？最近编辑部的同志心潮澎湃，为什么心潮澎湃？过去我们的学报叫做“第四军医大学学报”，我们的订户只有400多，一年要办24期，半个月一期，刊登的文章只有百分之几是四医大人投的，我们的文章都发SCI了，不往学报投。另外还要学校投钱，我们最多一年投过70万！投了几十万只有400人读，中国2000万的医务工作者，包括护士在内，5万人中才有一个人读四医大学报，这样行吗？不行！我们要改，我们要找突破口。大家集思广益，最后改为《医学争鸣》，并且要求文章一定是富有挑战性、否定性的精品文章。第一期出来了，其中很大一部分是我们的精读名品，前几次的精读名品都放进去了，放进去之后效果很好。目前全国的订户，包括我们自己的订户有多少？4万！从400到4万，100倍的增长，比GDP增长率高得多！目前我们收钱较少，一年只收100块钱，现在是6期，铜版纸印刷，400万就有了。同志们，从以前70万投入很少收益到现在总收入近400万，现在是打天下的时候，所以今年我们收费便宜，如果明年我给它乘以2，大家能算出多少钱吧？扬子江公司说要登个广告，我说好，放在最后一面，一页要多少钱？我说两万，他们同意了，一页纸就两万！假如明年我们登5页、10页广告，同志们想一想，这又是多大的效益？这也是突破口，新的突破口！告诉大家，如果这个杂志有了10万的订户，那以后根本不需要向订户收费，杂志随便拿，只登广告就够收益。人民军医出版社和我们四医大出版社同样是出版社，现在他们一年总收入几达3个亿，我们的出版社，我们这么多杂志，能不能把它组合起来像人家那么做？人民军医出版社可以这么做，我们为什么不能？就是要找到突破口，思想一定要活，天天想突破口、天天找突破口，这是战略上来考虑，同志们，现在该是做事的时候，我们不能在讨论中折腾，错过了时机划不来，我们等不起啊！

教学迎评，我们也要找到突破口，突破口是什么？就是我们的短板，我们的长板不要讲了，就是要找出短板。今天我很着急，专门到迎评办做了调查。刚才跟戴政委通了电话，他现在在石家庄白求恩军医学院，因为上海安保我们要派700人，今天是授旗出征。戴政委说一定要把迎评当作大事来抓，这是我们的头等大事！现在我们已经有很大的进步，但是仍然有短板和不足需要用力加强，我做了统计，给大家讲讲，希望引起高度重视。

体能技能抽测有弱项。女生战术、100米和男生引体向上通过率低，射击成绩总体不稳定。课程抽考成绩有差生，尤其是战士学员，个别化学课最低的只有5分！有的连水分子都不会写。你这战士学员是怎么回事？战士学员不是我们四医大在全国招的学生，是从各个部队考来的，文化程度相对低一些。部队给你们优越的条件，你们要好好学习呀！四医大给你们这么优越的条件保障，你们要好好学习呀！你不能连水分子都不知道。最近还有两名学员一个学期四门课程不及格，退学了，这种情况不要牵强他，他水分子不会写，你牵强他一定要写，他实在是没这个能力，这也不行，强逼可能会抑郁的。不能容忍的是个别学员学风不正、考试作弊、学习不刻苦。上次我们就处理了四个，不能这样，要好好学习、诚实答题。课堂质量还不是人人达优，抽到你讲课，就只是满堂灌输，这样不行。三医大丢分两项其中一项就是课堂教学没达标，因为个别教员拖了后腿。文档建设质量还要提升，还有军事文化氛围不够浓厚，这些都要注意。

教学评价是主官工程，主官要主抓。我们说了“首战即决战，丢分就丢官”，这是非常严肃认真的。所以希望大家指挥到一线，到一线指挥，找准短板、及时解决，下次我们检查时就直接问你们主官了。军政要联动，上下要连心，一定要把教学评价当成头等大事来抓，奖惩要有力度、服务要到位。训练部要科学统筹，加强协调，保证战略和战术的高效性。大家最近看了十一论教育国际化，面对教育国际化的问题我们需要做什么？一、要顺应现在的潮流，国际国内的潮流和教学改革的潮流，实施精品战略，我们的教育国际化是精品战略的一个战术，用它来推动精品战略，是精品战略的一个抓手。二、教学评建是什么，迎什么，建什么？要有教学思想的大讨论，校长一定要在教育上出新思路、想新问题，那么各个院系有什么新思想、各个科室有什么新思想，不是随便写一个就可以的，要实事求是、言之有理、深入人心。四医大既然在国内要引领学术潮流，一定要有办学的新思想，没有新思想是得不到分的。政治部要积极营造氛围、加强鼓动，掀起比学赶帮的训练高潮；校务部要加强保障、加大支持，确保在伙食、训练伤防治、营养、枪支、车辆等各个方面都有坚实基础；预防系要科学训练、区分重点，确保短时间内人人达标；学员队要发动学员、加强组织，开展自训互训，争创训练标兵。