近日，学校杨春风副政委带队，科研学术处陆松鹤处长、供应保障处赵九龙处长陪同，在第一附属医院专门召开科研财务信息化建设现场办公会，对当前科研经费管理中存在的难点堵点进行梳理解决，为未来学校搬迁新校区后的经费管理模式进行探索。特色医学中心、各附属医院领导及科研、财务人员参加会议。

会前，杨春风副政委带队实地查看了第一附属医院财务结算室的报销现场，详细了解经费报销流程并进行线上演示。会上，学校供应保障处、特色医学中心、第一、二、三附属医院分别就科研经费现存体量、预结算管理、信息化建设等方面进行汇报。各单位分享了当前科研经费管理的经验做法，包括搭建个性化信息系统平台、优化报账流程、定期开展科研助理培训等，同时也对目前存在的科研经费上账报账耗时较长、报账员对经费报账规定不清楚、学校与医院报账要求不一致、科研信息系统建设不完善等问题进行了现场交流并商议对策。

杨副政委对学校及各单位科研经费管理工作予以肯定。他指出，科研经费管理是科研管理和服务的重要内容,是保障科技活动正常开展、促进科技创新顺利进行、激发科研人员积极性的重要方面。当前，学校本部搬迁新校区在即，为确保在履行好管理职责的前提下，切实落实为“两员”服务宗旨，学校将陆续对留存学校财务管理的各项经费予以下拨，本次现场办公会既是对各单位当前管理服务工作的督导检查，也是对下阶段提升管理服务质效的专题研讨。各级要深化认识，经费是开展工作的前提，是提高效率的重要方面；要优化流程，推进布局信息化建设，不能盲目的减化，要盯住关键环节；要加强学习交流，对上做到沟通协调，对下做到解释宣传；要依规依纪，不能突破政策规定，要在合规的基础上推进工作。